管理者心态上易犯的错误

时间:2019-11-06 热度:
◆不愿承担风险和责任
◆未能建立行事好作业的衡量标准,或无法很好的按已制定的流程和标准执行
◆不重视发展下属的能力
◆重心放在事物的结果上而忽略了影响员工的思考方法
◆忽视对下属的辅导和训练
◆对能力弱的下属过于宽忽
◆加入有偏见的群体
◆仅仅鼓励最佳表现的员工
◆用同一种方法管理所有人
◆用操作或摆布下属的方式管理团队
◆忽略对盈利的追求
◆注意力集中于问题而忽视了目标
◆以哥儿们的身份出现,而不是以部门领导者或管理者的身份出现
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